金蛇送瑞，新年伊始，新的希望，重啟美好！2025年1月16日上午，東方廣益公司舉辦建設(shè)工程招標領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)專題培訓會。培訓由公司副總經(jīng)理徐盛蘭主持，合約監(jiān)管部部長尹建主講。
培訓會首先對《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》進行了全面深刻的解讀，旨在規(guī)范招標投標活動，營造公開、公平、公證、誠實、信用的招標投標環(huán)境，提升公司招標從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平和法制觀念。
針對服務(wù)類招標工作中對服務(wù)內(nèi)容、標準、流程等描述不詳細，影響投標人報價和服務(wù)質(zhì)量等突出問題，培訓會重點解讀了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見國辦發(fā)》（〔2024〕21號）、省發(fā)改委《工程建設(shè)招標投標百問百答》（2023年版）、省政府辦公廳《關(guān)于持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境規(guī)范招標投標主體行為的實施意見》（川辦規(guī)〔2022〕8號）、市住建局《成都市房屋建筑和市政工程招標文件編制指引（2023版）》等規(guī)范性文件。
在培訓結(jié)束之際，徐盛蘭對招標工作提出了要求。一要持續(xù)加強培訓與學習，定期開展業(yè)務(wù)培訓，更新知識，交流經(jīng)驗，掌握招標文件編制的最新規(guī)范和技巧。二要明確招標文件編制要求和流程，充分了解項目需求，完善合同條款，加強審核和監(jiān)督，建立招標文件審核機制，并組織內(nèi)部作業(yè)人員或邀請外部專家進行審核，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。三要加強對招標過程的監(jiān)督，完善評標、定標、清標流程。
